推进精细化管理 提升企业治理能力

发布时间：2017-06-14    作者：    来源:华体官网登录入口    点击数：2

‍‍6月9-10日，集团明道取势优术A领导力拓展项目2017年第二季度培训班在物产中大管理学院培训大楼顺利举行。集团公司领导、高管团队成员、集团总部职能部门助理及成员单位部分中层骨干等200余人参加培训。

‍‍本次培训以“集团精细化管理与企业治理能力提升”为主题，邀请知名专家分享精细化管理、企业规范治理、依法治企等课程，采用专家讲座与学员研讨相结合的形式，收到良好效果。

‍‍培训邀请了中国精细化管理研究所所长汪中求先生讲授“精细化管理”课程。他指出，企业管理经历了人治、法治、文治三个阶段，而精细化管理是中国企业管理的必经阶段；精细化管理是一种管理理念和管理技术，是通过规则的系统化和细化，使组织管理各单元精确、高效、协同和持续运行。汪中求先生通过对德胜洋楼、丰田汽车、贵州茅台、澳洋顺昌等诸多成功实践案例的分析，强调精细化管理的推进应回归四组要素：流程与程序、岗位与制度、素养与训练、协作与沟通。对集团精细化管理的推进，他提出了五点建议：认识规范化保证瞎子能拼出大象，推动行政管理到流程管理的转变，集团总部从集团管控科学化入手，加强各层次干部管理工具的培训，通过“转三风”推进文化的变革。

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‍中国精细化管理研究所所长汪中求先生作专题讲座

围绕企业治理能力提升，本次培训邀请了四位专家作专题讲座。锦天城律师事务所高级合伙人章晓洪受邀授课，他从并购基金的意义与模式、集团四大产业链基金的设立以及并购基金的重点问题探讨等方面，解析了上市公司如何借助并购基金，将产业链做强做大的重要内容。锦天城律师事务所合伙人梁瑾受邀分享，她从对外投资的审议及信息披露、关联交易的审议与信息披露、重大事项内部报告制度、内幕交易四个方面，分析了上市公司如何开展规范治理与管控的重要内容。

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‍‍‍ 章晓洪、梁瑾、贺正生、张友宝四位专家分别作专题讲座‍‍‍

中华全国律师协会会员贺正生受邀作“新形势下的依法治企”专题讲座。他分析了国有企业经营管理过程中关键风险点，如担保法与担保责任、分公司的经营监管、代持股等典型案例，对学员增强依法治企的重要性及企业风险防范意识具有重要意义。培训还邀请了浙江省纪委第五纪检监察室主任张友宝讲述“正确理解反腐败形势变化，有效预防职务犯罪”的内容，他针对国有企业领导者在职务犯罪中暴露出的问题，提出应守住底线，调整心态，妥善处理诱惑，管好“身边人”。‍‍

‍‍本次培训还根据参训高管分管的业务类型，将全体学员分为六个小组。各组结合培训所学的内容，围绕精细化管理理念在财务管理、风险管控、职能管理、流通业务、金融投资业务、高端实业业务中的实践应用等问题，展开热烈讨论，共创有效举措，将知识转化为实际行动，为集团精细化管理水平及企业治理能力的提升贡献力量。‍‍

‍‍‍‍（杨先花）‍‍‍‍‍‍‍