推进精细化管理 打造高素质人才

发布时间：2017-04-12    作者：    来源:华体官网登录入口    点击数：2

‍‍‍‍4月7-8日，集团明道取势优术A领导力拓展项目2017年第一季度培训班在物产中大管理学院培训大楼顺利举行。集团公司领导，高管团队成员，明道取势优术BI领导力培训学员、集团总部职能部门助理及成员单位部分中层骨干等近300人参加培训。

培训现场

‍‍2017年是集团精细化管理年，作为集团推进精细化管理的重要开端和起点，本次培训中集团王挺革董事长以“1%的错误会带来100%的失败——谈物产中大集团的精细化管理”为题做专题辅导报告。王董事长通过几个生动的案例，强调集团精细化管理势在必行。精细化管理是通过规则的系统化和细化，运用程序化、标准化、数据化和和信息化的手段，使组织管理各单位精确、高效、协同和持续运行。精细化管理的核心是精、准、细、严，本质在于实行刚性的制度，规范人的行为，强化责任的落实，以形成优良的执行文化。

王挺革董事长作专题辅导报告

王挺革董事长进一步指出，集团推进精细化管理具有必要性与可能性，集团精细化管理的核心思想在于以战略实施为依据、以价值创造为根本、以风险防控为目的、以降本增效为归宿；实施途径为“六各管理法”，即职责方面各守其职、制度方面各安其分、流程方面各司其位、协同方面各尽其责、共享方面各收其益、考核方面各得其所。如何做好集团精细化管理工作，他对成员公司提出了十点突破性重点要求，对集团总部提出了七点要求。最后他总结到，精细化管理是一种追求卓越的理念，一种精益求精的文化，一种认真负责的态度，一种关注细节的品质，一种协同互补的责任，一种价值创造的能力，是个人和团队组织品格的最重要体现。他希望全员行动，久久为功，为提升物产中大精细化管理水平不懈努力！

马春蕾副处长作专题辅导报告

‍‍本次培训还特邀省审计厅经贸审计处副处长马春蕾做“国有企业领导人员经济责任审计重点和审计发现的主要问题解读”辅导报告。她从国有企业领导人员经济责任审计涵义、审计的范围和重点、审计发现的主要问题、审计建议四个方面展开讲述，让学员知晓了全面的审计知识，同时培训对集团加强内部管理、财务管控具有重要指导意义。

王利月处长作专题辅导报告‍‍

省委组织部部务会议成员、干部综合处处长王利月受邀以“全面准确把握干部工作新常态”为题做辅导报告。他提出可从干部选拔导向、选拔程序、选拔方式等方面准确把握干部工作的新常态。本内容有助于学员加深对干部管理工作重要性及有关规定制度的理解，对集团加强干部的严格管理、把握干部选拔任用新常态具有现实意义。

本次培训是集团高管2017年第一季度培训。今年学院打造的高管培训将紧贴集团发展战略，以精细化管理为抓手，以党建、管理、业务等模块课程为主线，推进高管培训常态化、专业化、系统化开展，为集团打造产业生态组织者提供强有力的高素质人才保障。

(杨先花)‍