导师精心指导 课题有序推进

发布时间：2015-06-18    作者：    来源:物产管理学院    点击数：2

6月7-9日，历时两天两晚的领导力优术培训班（第三阶段）在培训大楼顺利举行。本阶段学习形式多样、内容新颖——团队熔炼、城镇会议、联合办公、六帽创新、导师分享，带给学员全新的学习体验，促使行动课题有效推进。

团队熔炼：分工协作、整合资源

6月7日晚，学院专职副院长徐霄红用领导关注、重磅推出、先进学习方法、物产未来之星等话语，激发学员持续学习的热情。随后学员开展了游戏化的团队熔炼之旅，接受一项“看似不可能完成的任务”——用现场材料，为两个鸡蛋制作飞行器。在各组统筹分工、团队协作、集体共创下，造型迥异的“神蛋飞行器”成功诞生，评委们从美观、质量、广告创意、费用支出、距离远近等纬度进行评分。本次活动使团队凝聚力增强，能量值提升，让学员深刻明晰当行动学习课题在研讨与推进过程中存在困惑与挑战时，应整合多方资源、发挥团队力量，克服多重困难，高效完成任务。

导师指导：推进课题、分享经验

物产国际副总经理沈利霞、刘灿阳，物产金属台金部总经理陈斌、项目配送部总经理王惠方、船舶供应链部总经理邓波担任小组导师，给予学员悉心指导。在城镇会议上，各组将行动课题研究成果和进展情况呈现在导师面前，各位导师就课题呈现形式、课题可行性方案等方面给予了高明点拨，为学员清晰指明了课题的后续研究方向。在创新分享环节，沈丽霞、王惠方、邓波三位导师从深度、高度、广度方面，分享了集团战略、业务模式、竞争优势、团队管理、成长经历等管理哲学和业务经验，这些内容接地气，与学员行动课题的研讨推进的相关度高，学员纷纷表示导师用亲身经历传递的宝贵经验借鉴意义大。

联合办公：创新思维、优化课题

学员还学习了六顶思考帽的创新思维工具，并将六帽思维运用到后续的课题研讨中。在联合办公环节，小组针对导师在城镇会议上的指导意见，经过七个小时的连续奋斗、分工协作、激发智慧、群策群力，对课题进行了优化完善，进一步制定了详实、可操作的课题实施方案。

领导力优术班学员研讨的五大行动课题，均与学员工作实际紧密相关，多组已将研讨课题在工作岗位中运用实施，从而使课题研讨与课题实施相辅相成、相得益彰。今后各组将在导师的悉心指导下，通过团队的共同努力，针对所研讨的课题，输出具体可实施的一揽子解决行动方案，切实助推企业绩效提升。

（杨先花）