主动变革 超越自我 善作善成——浙江物产管理学院承办集团思想大讨论骨干培训班

发布时间：2013-06-14    作者：    来源:浙江物产管理学院    点击数：2

为深入学习贯彻党的十八大精神，贯彻落实集团2013年工作会议提出的“以质量效益为中心、结构变革为核心，强转型、提素质、保增长”的指导思想，浙江物产集团导入行动学习法等世界领先企业的创新工具，在全集团广泛开展以“主动变革、超越自我、善作善成”为主题的思想大讨论。

为使思想大讨论取得实效，5月15日，浙江物产管理学院受集团党群部的委托，举办了 “集团思想大讨论骨干培训”。集团党委副书记周冠女，集团党群企划部部长姚俊、副部长时贞仑、各成员单位党委副书记、党务工作职能部门负责人、基层党支部书记近50人参加了培训会。整体培训过程分“背景介绍”、“思想大讨论”工作坊、讨论工具展示、反思和重构等四个阶段展开。

物产管理学院常务副院长、校党委副书记、副院长邵庆祥主持

浙江物产管理学院常务副院长、我校党委副书记、副院长邵庆祥教授首先介绍了思想大讨论的背景，他从全球经济的发展趋势和世界著名企业的变革实践分析了三大潮流，即全球化、知识化、信息化；以及三大特点，即世界是平的、未来是湿的、地球是绿的。在这样的背景下，使自身变得更加灵活和快捷是企业生存和发展的必然选择，而展开“思想大讨论”正是促进企业信息和知识流动共享，突破组织边界，形成快速反映的重要举措，从而，使大家深刻地认识到集团开展思想大讨论的重要战略意义。

思想大讨论现场

“思想大讨论”工作坊的体验环节，以世界咖啡深度汇谈的形式，围绕“如何提高思想大讨论有效性”这个主题展开。由我校金向阳副教授主持，物产管理学院专职副院长、我校成教学院院长徐霄红，我校葛军燕、李弟财、李晓阳、邵学伟、斯静亚、冯培华等担任催化师。全体培训人员分为7个小组，每组由不同公司、不同职务、不同年龄人员组成，开展三轮汇谈，中间人员进行轮换。学员们全情投入，结合企业实际和自身经历，分析了以前思想大讨论中存在问题，提出了改进的意见，并对问题和意见进行了梳理、分享和投票，从而确立了改进的方案。体验式学习让大家领会了世界咖啡深度会谈的适用范围、特点和操作流程，并学会运用这一工具开展有效思想大讨论的方法。

下午，由我校李弟财、金向阳、李晓阳3位老师进行了“讨论工具和方法”的知识讲授和案例分析。李弟财老师让大家了解了“行动学习法”在世界领先企业适应变革的运用，以及实施的主要方法。金向阳老师主要介绍“群策群力”总体框架、具体实施方案。李晓阳老师系统地介绍了“世界咖啡”深度汇谈的基本原则、通用流程。

我校教师担任讲解

在现实体验和知识传授之后，每个学员们围绕结合企业和岗位实际开展了反思和重构，拟定了“如何提高客户满意度”、“如何提高职能部门效率”、“如何优化新员工招聘对策”等主题的思想大讨论活动方案，并现场进行了分享。

集团企划总监、党群企划部部长姚俊在总结中指出，培训会采用全新的模式开展思想大讨论，倡导了“三破三立”，即破除了传统层级、破除了部门横向壁垒、破除了自己内心的心灵壁垒；立了一个新理念、立了一个新方法、立了一个推动思想讨论的信心。

集团党委副书记周冠女对本次培训给予高度评价，她指出，思想大讨论要领导重视、职责到位，是一把手工程、是党建工作融入中心的创新载体；要方法科学、主题鲜明，要求各单位结合培训的体验和收获，完善本单位思想大讨论的方案，并运用新的载体和工具，提升思想大讨论的成效；要氛围良好、群策群力，广泛发动，全员参与；要推动有力、成效明显，进而推进企业的改革和发展。

与会人员普遍反映，会场气氛热烈，培训的内容和形式耳目一新，通过体验加深了对其内涵和流程的理解，对下一步的思想大讨论、以及今后工作的创新具有重要的指导意义。