孟伟林总经理为我院示范生作专题报告

发布时间：2006-10-17    作者：    来源:华体官网登录入口    点击数：2

2006年10月13日下午，孟伟林总经理在学院行政楼三楼报告厅举行了面向“示范生”的专场报告会。学院党政班子成员，集团公司办公室副主任、产业发展研究中心副主任朱江风，学院全体中层干部，物产课题组成员和全体示范生及旁听生参加了报告会。

报告会由学院党委书记俞步松主持。孟总在讲话中指出集团公司董事会和经营班子成员十分重视“示范生”的培养，把“示范生”作为集团战略发展实施的重要后备力量和人才储备，并把集团战略规划的主要内容和战略实施列入示范生教学的重要内容。他要求“示范生”开阔视野，明确目标，深化对集团发展战略的认识；注重实践，提升能力，通过物产集团实践中的相关案例，将理论与实践相结合，提升素质和水平。融入集团，增强认同，通过对集团公司有关战略规划和企业文化的学习，增强荣誉感和归属感。

孟伟林总经理重点就集团公司的《战略管理与执行》作了精彩报告。首先，论述了有关集团公司战略管理的内涵和实施规划的意义。孟总指出战略管理是指对企业战略的管理，主要包括战略制定、战略实施和战略控制三个部分，其中战略制定是根本，战略实施是核心，战略控制是关键。其次，指出了有序推进集团发展战略规划实施的五个重点。孟总指出抓平台建设是基础；抓能力建设是关键；抓支撑体系建设是保障；抓结构优化是重点；抓创新发展是核心。再次，孟总指出确保战略规划的实施成效。要防止战略管理与执行脱节；要加强战略的组织管理；加强战略的目标管理；加强战略的跟踪评估；加强配套政策的引导。

学院党委书记俞步松作总结讲话，感谢孟伟林总经理为示范生所作的有关物产集团战略管理、执行管理、成效管理的讲座，使学生了解了物产集团执行的重要环节和校企合作培养示范生的意义。俞书记希望示范生在评估期间要起到示范作用，并勉励示范生历史靠自己写，路靠自己走，形象靠自己树立！（党工部）

孟伟林总经理报告会

报告会现场